Управление персоналом — студенческий портал

Неоплачиваемая стажировка

Частичная занятость и гибкий график, для стажеров — оформление ученического договора и рекомендательное письмо по окончании стажировки. Длительность стажировки: минимум — 1 месяц
Возможна частичная занятость. Наш офис находится в самом центре Москвы, 1 мин пешком от м. Новослободская.
Та…

Неоплачиваемая стажировка

Мы предлагаем: стажировку, оформление ученического договора (при необходимости) рекомендательное письмо по окончании стажировки, для отличников сертификат! Длительность стажировки: 3 месяца, даты начала и конца стажировки можно выбрать самостоятельно. Наш офис находится в самом центре Мо…

15 000

Частичная занятость.
Корпоративный автобус от метро Коньково
Стажировка с перспективами трудоустройства по ТК РФ.
Мы предлагаем интересную работу в динамично развивающейся компании, обучение и возможность профессионального и материального роста;
Возможен Part Time на время учебы.

Неоплачиваемая стажировка

Работа 3-4 часа в день возможность изучить процесс подбора, познакомиться с кадровым документооборотом, правилами заполнения карточки Т-2. Рассматриваем выпускников и учащихся 3 и 4 курса. Стажировка до месяца, сроки обсуждаются.

Неоплачиваемая стажировка

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
неполный рабочий день
дистанционная занятость — 70%, организация мероприятий в Москве — 30%
Старт с середины сентября ???? ЧТО ПО ИТОГАМ
Лучших стажеров мы пригласим в команду на проектную работу.
Мы планируем проведение карьерных марафонов, тренингов, квестов, а также реали…

Неоплачиваемая стажировка

Неполный рабочий день
дистанционная занятость — 70%, организация мероприятий в Москве — 30%
Старт с середины сентября Лучших стажеров мы пригласим в команду на проектную работу.
Мы планируем проведение карьерных марафонов, тренингов, квестов, а также реализацию проектов по Президентским…

25 000

— Гибкий график (возможность совмещать с учебой)
— Зарплата 25 т.р. + % KPI. Расчет будет производиться от отработанных часов
— Корпоративное обучение всему необходимому для работы с данной должностью.

Источник: https://students.SuperJob.ru/stazhirovki/moskva/?industry=11

Корпоративный онлайн-портал по управлению персоналом

Как известно, мало нанять высококвалифицированных сотрудников надо организовать их результативную совместную работу. В этом может существенно помочь использование уникальных возможностей интернета, точнее интранета – виртуального информационного пространства, созданного внутри отдельно взятой компании для обмена и совместного использования информации внутри этой компании.

Разработка и создание онлайн-портала должны решать следующие задачи:

• информационные, т.е. представление и свободный доступ к структурированной информации по управлению персоналом;
• коммуникативные, т.е. обмен опытом, мнениями, событиями с другими пользователями портала при общении на форуме;
• методические, т.е. гибкий подход к методам обучения, позволяющий получить новые знания, развить в себе новые способности и принести пользу компании.

Чаще всего под этим термином имеют в виду только видимую часть интранет – внутренний веб-сайт организации. Основанный на протоколах HTTP и HTTPS и организованный по принципу клиент-сервер, интранет-сайт доступен с любого компьютера через браузер. Таким образом, интранет – это «частный» интернет, ограниченный виртуальным пространством отдельно взятой организации.

Корпоративный портал по управлению персоналом – это внутренний мини-портал, предназначенный для объединения компании в единую систему и эффективного решения задач по управлению человеческими ресурсами.

Он позволяет руководству сделать так, чтобы каждый сотрудник имел доступ к локальным ресурсам компании, был в курсе новостей и видел перспективы развития.

Поэтому в корпоративная сеть должна обеспечивать:

• доступ последним новостям о деятельности компании;
• доступ к информации о кадровой политике;
• возможность сформировать целевую аудиторию;
• обслуживание документооборота;
• предоставление информации о сотрудниках;
• распространение объявлений о рабочих местах и требованиях к сотрудникам;
• интерактивное обучение;
• возможность участвовать в опросах, форумах;
• доступ к проводимым корпоративным мероприятиям и др.

Описание структуры и содержания корпоративного портала по управлению персоналом во многих методических материалах носит рекомендательный характер. Рекомендации могут быть скорректированы разработчиками в соответствии с целями конкретной компании. Ведь не всем организациям нужна дорогая многофункциональная система, во многих случаях рациональнее обойтись более простыми решениями.

Процесс создания портала по управлению персоналом достаточно сложен и требует определенных знаний. На начальной стадии кадровику необходимо грамотно составить техническое задание, чтобы понять собственные потребности и решить целый комплекс задач по контролю всех его этапов.

Структуру и содержание технического задания на разработку веб-портала можно найти в двух ГОСТах: ГОСТ 34.602-89 «Техническое задание на создание автоматизированной системы» и ГОСТ 19.201-78 «Техническое задание. Требования к содержанию и оформлению».

Хорошее ТЗ для разработчиков сайта должно содержать следующую информацию:

• общая информацию о документе и его составителях;
• цели и задачи сайта;
• описание пользователей сайта, их цели и задачи;
• информационная архитектура сайта: структура сайта;
• описание контента;
• описание желаемого дизайна;
• перечень различных требований к разработке сайта;
• тестирование и публикация в сети и др.

Разработка структуры

Разработка структурной концепции кадрового портала – один из важнейших предварительных этапов работы, так как чем лучше вначале будет продумана структура, тем меньше придется вносить исправлений в почти готовый проект. Поэтому на этапе создания портала совместно с кадровиком необходимо решить следующие задачи:

1. Обозначение основных целей и задач корпоративного портала.

Основная идея при создании портала по управлению персоналом состоит в том, чтобы, посещая его, сотрудники компании могли:

• быстро находить интересующую их информацию;
• заочно знакомиться с коллективом;
• знакомиться с локальной нормативной документацией и распоряжениями руководства;
• оперативно получать необходимые кадровые бланки;
• узнавать последние новости;
• получать информацию о корпоративных мероприятиях;
• участвовать в интерактивных опросах, тестировании;
• обсуждать на форуме актуальные для компании темы.

1. Определение структуры интранет-портала.

Кадровый портал имеет разветвленную, иерархическую структуру. Каждый раздел при большом количестве информации разделен на несколько разделов и подразделов, которые логически связаны между собой с помощью гиперссылок.

Как правило, ссылки на все разделы портала с краткими анонсами их содержимого приводятся на первой, так называемой главной, странице. На рис.

1 представлена упрощенная структура корпоративного портала по управлению персоналом, которая состоит из одной главной и шести тематических страниц:

1. О компании
   • Философия и история бизнеса
   • Организационная структура
2. Корпоративный раздел
   • Регламенты и документы
   • Бланки
   • Персональные данные сотрудников
3. Мероприятия
   • Обучение
   • Праздники и конкурсы
   • Фотогалерея
4. Вакансии
5. Тестирование
6. Администрирование

Рисунок 1

Упрощенная структура портала по управлению персоналом

Подготовка эскиза и информационных материалов (контента).

Портал по управлению персоналом должен быть выдержан в едином деловом стиле. Описание контента должно включать в себя перечень всех страниц портала обозначением размещаемого на каждой странице текста, картинок и т.п. Для наглядности целесообразно сначала разработать эскизы структурного решения портала на бумаге.

На каждой веб-странице должен отображаться определенный набор стандартных элементов: логотип компании и заголовок портала (чаще всего размещают в верхней части страницы); новости (две последние в формате: дата, краткое содержание); календарь событий, форум (последние обсуждения), контактная информация разработчика (номера телефонов, адрес электронной почты и т.п.); значок защиты авторских прав, счетчик посещаемости, который фиксирует каждое открытие ресурса, изменяя значение его индикатора (в нижней части веб-страницы) и т.д.

Разработку веб-портала следует начать с главной страницы. В центральной части эскиза разместим прямоугольники с краткими анонсами рубрик, соответствующие основным разделам.

2, 3 представлены эскизы веб-страниц портала по управлению персоналом.

Рисунок 2

Эскиз главной страницы портала по управлению персоналом

Эскиз страницы со структурой портала по управлению персоналом

Разработка удобной навигации по порталу.

В качестве системы навигации используется меню, состоящее из гиперссылок, с помощью которых пользователь легко может перейти на нужную страницу кадрового портала и вернуться обратно на место гиперссылки. Поэтому названия страниц портала должны соответствовать названиям ссылок.

Дизайн веб-страниц

Дизайн играет важную роль в привлечении внимания пользователей. Универсального решения в области разработки дизайна веб-страниц не существует, однако надо придерживаться единого стиля их оформления, поэтому сформируем основные требования к внешнему виду своего онлайн-портала. Дизайн предполагает разработку следующих элементов:

Различные цветовые акценты на странице позволяют выделить такие значимые составляющие, как навигационные элементы, содержательные блоки, взаимосвязи, общий фон и т.д.

Как правило, цвет текста контрастирует с цветом фона для максимально удобного чтения, а для заголовков и подзаголовков иногда используются более яркие цвета.

Чаще всего в дизайне портала по управлению персоналом в основном используются светлые тона.

Шрифт не должен затруднять восприятие информации. Следует задать единый стиль оформления текста на веб-портале (заголовки разных уровней, эпиграфы, цитаты, ссылки и т.д.).

В пределах одного портала лучше всего использовать несколько шрифтов в зависимости от назначения: один – для заголовка, другой – для подзаголовков, еще один – для основного текста.

Основной объем информации на веб-страницах портала представлен текстом или табличными данными, а графическая информация, в том числе фотографии, привлекают дополнительное внимание. Использование графики должно четко соответствовать содержанию кадрового портала.

Все рисунки выполняются в формате png, gif или jpg с замещающим текстом. Для привлечения внимания сотрудников к анонсируемым мероприятиям, например, к проведению дистанционных курсов, запуску внутренних конкурсов и т.п., на портале используются баннеры (один-два).

Требования к техническому и программному обеспечению

Для функционирования портала необходимо техническое обеспечение со следующими минимальными характеристиками:

• процессор – Intel Pentium III 1 Ghz;
• оперативная память – 512 Mb RAM;
• жесткий диск – 40 Gb HDD.

Портал по управлению персоналом желательно оптимизировать для просмотра при разрешении 1024?768 без горизонтальной полосы прокрутки. Он должен быть доступен для полнофункционального просмотра с помощью популярных браузеров (Орега, Mozilla Firefox, MS IE), в том числе используемых на мобильных устройствах.

Разделы общей тематики

Рассмотрим подробнее каждый раздел информационного портала по управлению персоналом. Если активизировать пункт меню «О компании», то появится два подраздела «Философия и история бизнеса» и «Оргструктура». Раздел «Философия и история бизнеса» содержит информацию о ценностях и истории создании компании со ссылкой «подробнее» (эскиз – на рис. 4).

Рисунок 4

Эскиз страницы о философии и истории бизнеса компании

На заключительном этапе разработки важно проверить, чтобы веб-страницы портала по управлению персоналом выглядели так, как было задумано. Для этого надо проверить комплектность графических элементов и контента, а также правильность работы гиперссылок. После прохождения соответствующей аутентификации система проверяет полномочия пользователя на доступ к кадровому порталу. В соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» обработка и защита персональных данных предусматривает установление прав пользователей в зависимости от занимаемой должности. Основное требование к разделам онлайн-портала – возможность в режиме реального времени добавлять, удалять и редактировать контент на сервере через портал.

Таким образом, обсудив техническое задание и протестировав весь сайт после его создания, можно подписывать акт о выполненных работах. Дальнейшие изменения обычно требуют дополнительных денежных средств.

Татьяна Скоробогатова — эксперт журнала «Кадровик»

Источник: https://hr-portal.ru/article/korporativnyy-onlayn-portal-po-upravleniyu-personalom

Профиль «Управление персоналом организации» Кафедра социологии и управления МАДИ

Управление персоналом в организации (БУП)

Успешные компании, работающие на российском и международных рынках, нуждаются в специалистах по управлению персоналом. Именно персонал является основной движущей силой любой компании. От интересов, поведения, деятельности людей, степени их вовлеченности в инновационные процессы зависят эффективные результаты деятельности организации.

 
Студенты, обучающиеся по направлению подготовки «Управление персоналом в организации» знакомятся с теоретическими и практическими навыками работы в данной сфере и могут применить полученный опыт в реализации современной кадровой политики на предприятиях и в организациях разных отраслей и видов деятельности. Наши студенты получают профессиональные знания в области 
подготовки, переподготовки и планирования кадров, профессиональной ориентации и адаптации, управления карьерой, мотивации и стимулирования, обучения и развития персонала, осваивают основные принципы и методы формирования кадровых служб, обеспечения эффективного руководства, методы подбора, отбора, найма персонала (рекрутинг, хедхантинг, Executive Search), управления персоналом в условиях изменений, обеспечения социально-экономической безопасности персонала, формирования и совершенствования HR-бренда и корпоративной культуры, а также превращения целей и задач организации в цели и задачи каждого сотрудника.

Студенты активно участвуют в профильных Всероссийских студенческих олимпиадах по управлению персоналом, регулярно занимая первые места в командном и личном зачете (2015 год, 2017 год, 2018 год); в чемпионатах по кейсам, хакатонах, студенческих конференциях. Это позволило получить престижную оценку в рейтинге факультетов и вузов по оценке сервиса hh.ru за 2018-2019 г.г., свидетельствующую о качественной подготовке и высоком уровне подготовки выпускников, востребованных на рынке труда.

• Министерство финансов РФ
• Росатом
• Министерство транспорта РФ
• ФДА Росавтодор
• PwС
• Johnson&Johnson
• Deloitte
• ГК ЛАНИТ
• Сбербанк
• ОАО «Газпром-Медиа Холдинг»
• ЗАО «Видео Интернешнл Трэнд»
• Денцу Эйджис Си Эс
• ИКЕА 
• Райффайзенбанк
• ОАО «Банк УРАЛСИБ»
• ОАО «СВЕДБАНК»
• Ламода
• «Боско ди Чильеджи»
• ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт»
• Компания «1С-Персонал» и др.

Область профессиональной деятельности выпускников:

• разработка философии, концепции, кадровой политики и стратегии управления персоналом; кадровое планирование и маркетинг персонала;
• найм, прием, оценка, аудит, контроллинг и учет персонала;
• социализация, профориентация, адаптация и аттестация персонала;
• трудовые отношения;
• управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами;
• управление занятостью;
• организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда;
• обучение и развитие персонала;
• оплата труда, мотивация и стимулирование персонала,
• социальное развитие персонала;
• работа с высвобождающимся персоналом;
• организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом,;
• кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение системы управления персоналом;
• оценка затрат на персонал, а также оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом;
• Кадровый) консалтинг и аудит персонала.

Объекты профессиональной деятельности выпускников:

• службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности, в том числе научно-исследовательских организаций;
• службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления;
• службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства;
• организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.

Правила поступления (См. http://www.priem-madi.ru/58-pravila-priema-v-2018-godu.html) :

Прием по направлению подготовки «Управление персоналом» профиль подготовки «Управление персоналом организации» (Факультет Управления) осуществляется по результатам единого государственного экзамена (ЕГЭ):

• Математика профильная
• Русский язык
• Обществознание

• Математика – 32 балла
• Русский язык – 36 баллов
• Обществознание – 42 балла

Перечень необходимых документов:

• Личное заявление
• Оригинал/ксерокопия документа, удостоверяющего личность, гражданство
• Оригинал/ксерокопия документа государственного образца об образовании
• Оригинал/ксерокопия свидетельства о результатах ЕГЭ (при наличии)

Срок обучения:

• 4 года – очная форме обучения
• 5 лет –  заочная форма обучения

Бюджетные места

В соответствии с планом приема на 2019/2020 учебный год  выделено 7 бюджетных мест  на данный профиль подготовки (очное обучение).

 

Учебно-методическое обеспечение

Федеральный государственный образовательный стандарт высшего образования по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом (уровень бакалавриата)»:   http://fgosvo.ru/uploadfiles/fgosvob/380303.pdf

Изучаемые дисциплины по семестрам:

1 курс	1 семестр	История	Зачёт
Философия	Экзамен
Иностранный язык	Зачёт
Психология	Экзамен
Культурология	Зачёт
Математика	Зачёт
Экономическая теория	Экзамен
Методология учебной деятельности	Зачёт
Введение в управление персоналом	Экзамен
Социальная психология	Зачёт
Элективные курсы по физической культуре	Зачёт
2 семестр	Иностранный язык	Зачёт
Правоведение	Зачёт
Социология и политология	Экзамен
Математика	Экзамен
Культура речи и деловое общение	Зачёт
Информационные технологии в управлении	Зачёт
Этика деловых отношений	Зачёт
Социология и психология управления	Экзамен
Предпринимательское право	Экзамен
Психологический тренинг	Зачёт
Элективные курсы по физической культуре	Зачёт
Учебная практика	Зачёт
2 курс	1 семестр	Иностранный язык	Зачёт
Статистика	Зачёт
Безопасность жизнедеятельности	Зачёт
Основы безопасности труда	Экзамен
Основы теории управления	Зачёт
Маркетинг	Экзамен
Психофизиология профессиональной деятельности	Экзамен
Методы прикладных исследований в социологии и маркетинге	Зачёт
Государственное и муниципальное управление	Экзамен
Информационные ресурсы в управлении	Зачёт
Элективные курсы по физической культуре	Зачёт
2 семестр	Иностранный язык	Экзамен
Статистика	Экзамен
Основы теории управления	Экзамен
Теория организации	Зачёт
Социально-экономические основы трудовой деятельности персонала	Зачёт
Физическая культура и спорт	Зачёт
Экономика организации	Зачёт
Управление организацией	Экзамен
Управление человеческими и трудовыми ресурсами	Зачёт
PR и реклама	Зачёт
Элективные курсы по физической культуре	Зачёт
Основы персонального управления	Зачёт
Производственная практика	Зачёт
3 курс	1 семестр	Рынок труда	Зачёт
Организационное поведение	Экзамен
Основы финансового менеджмента	Зачёт
Основы управления персоналом	Зачёт
Логистика	Экзамен
Маркетинг персонала	Экзамен
Исследование систем управления	Экзамен
Технологии подбора и найма персонала	Зачёт
Элективные курсы по физической культуре	Зачёт
2 семестр	Основы организации труда	Экзамен
Бухгалтерский учет и анализ	Зачёт
Трудовое право	Зачёт
Основы управления персоналом	Экзамен
Организационная культура	Экзамен
Физическая культура и спорт	Зачёт
Управление изменениями и рисками	Экзамен
Разработка управленческих решений	Зачёт
Кадровый консалтинг и аудит персонала	Зачёт
Элективные курсы по физической культуре	Зачёт
Производственная практика	Зачёт
4 курс	1 семестр	Конфликтология	Зачёт
Информационные технологии в управлении персоналом	Экзамен
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности	Зачёт
Документационное обеспечение управления персоналом	Зачёт
Инструменты и методы стратегического управления	Зачёт
Технологии кадровой работы	Экзамен
Управление проектами	Экзамен
Современные методы оценки персонала	Зачёт
2 семестр	Основы социального страхования	Зачёт
Управление социальным развитием персонала	Зачёт
Основы управленческого консультирования	Зачёт
Основы разработки инновационных проектов	Экзамен
Организационно-экономические инструменты управления персоналом	Экзамен
Управление знаниями в организации	Экзамен
Преддипломная практика	Зачёт

Источник: http://sociomadi.ru/profil-upravlenie-personalom-organizacii/

Управление персоналом предприятия

Степень (квалификация) выпускника – бакалавр управления персоналом.

Форма обучения – очная (4 срок обучения – года), очно-заочная (4 срок обучения – года), заочная (срок обучения – 5 лет).

Основная образовательная программа направления подготовки полностью соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта третьего поколения.

В процессе обучения студенты изучают базовые учебные дисциплины, а также дисциплины профессионального цикла: основы теории управления, маркетинг персонала, социология управления, психология управления, основы управления персоналом, правовые вопросы управления персоналом, организационное поведение, организационная культура, основы безопасности труда, экономика управления персоналом, документационное обеспечение управления персоналом, инновационный менеджмент в управлении персоналом.

Преподавание учебных дисциплин осуществляется высококвалифицированным профессорско-преподавательским составом, включающим штатных преподавателей ОмГПУ, 30 % преподавателей – действующие руководители крупных промышленных предприятий РФ.

Перспективы трудоустройства. Бакалавр по направлению подготовки 080400 – Управление персоналом готовится к следующим видам профессиональной деятельности:

• организационно-управленческая и экономическая;
• информационно-аналитическая;
• социально-психологическая;
• проектная.

Профиль «Управление персоналом предприятия»

Включает в себя изучение таких дисциплин профессионального профильного цикла, как организация труда персонала, технологии управления развитием персонала, технологии управления поведением персонала, технологии оценки экономической и социальной эффективности службы управления персоналом, профессиональная диагностика персонала, управленческие решения в системе управления персоналом, демографический анализ.

Выпускники работают:

• HR директорами;
• директорами, по персоналу и режиму;
• руководителями департаментов и служб по управлению персоналом;
• специалистами служб управления персоналом и отдела кадров предприятий всех форм собственности, государственных и муниципальных органов власти и управления.

Преимущества выпускника:

• владеет методами деловой оценки персонала при найме и готов применять их на практике;
• знает основы стратегического управления персоналом и умеет применять их на практике;
• владеет навыками анализа конкурентоспособности стратегии организации в области подбора и привлечения персонала;
• владеет навыками диагностики и управления конфликтами и стрессами.

Выпускники могут продолжить обучение в магистратуре «Управление развитием бизнеса».

Источник: https://omgpu.ru/upravlenie-personalom-predpriyatiya

Факультет бизнес-коммуникаций и информатики (сервиса и рекламы) Иркутского государственного университета

ПРОФИЛЬ: Администрирование и документирование процессов управления персоналом КВАЛИФИКАЦИЯ: бакалавр управления персоналом

Персонал является важнейшим ресурсом любой организации. Этим определяется значение специалистов по управлению персоналом.

На факультете сервиса и рекламы данное направление имеет особую цель: подготовка высококвалифицированных и конкурентоспособных специалистов в сфере управления человеческими ресурсами, имеющих высокую профессиональную мобильность и возможность интеграции в международное профессиональное сообщество HR-менеджеров в любой стране.

1. Что является предметом профессиональной деятельности бакалавров направления «Управление персоналом»?Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются:
   • службы управления персоналом организаций в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристской и других сферах деятельности;
   • службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления;
   • службы занятости и социальной защиты населения;
   • кадровые агентства;
   • организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.
2.  Что является предметом профессиональной деятельности бакалавров направления «Управление персоналом»?Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются:
   • службы управления персоналом организаций в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристской и других сферах деятельности;
   • службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления;
   • службы занятости и социальной защиты населения;
   • кадровые агентства;
   • организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.
3. Каковы перспективы профессиональной деятельности выпускников?Выпускники факультета сервиса и рекламы направления «Управление персоналом» будут готовы к большому разнообразию видов профессиональной деятельности, например.

   а) в организационно-управленческой и экономической деятельности:

   • разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом;
   • планирование кадровой работы и маркетинг персонала;
   • обеспечение организации кадрами специалистов требуемой квалификации, необходимого уровня и направленности подготовки;
   • организация профессиональной ориентации и трудовой адаптации молодых специалистов, деятельность по их закреплению и рациональному использованию;
   • участие в разработке стратегии профессионального развития персонала;
   • организация и контроль подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации и стажировки персонала;
   • организация работы по оценке и управлению деловой карьерой, формированию резерва, аттестации персонала;
   • мотивация и стимулирование труда персонала, в том числе оплата труда;
   • участие в обеспечении безопасных условий труда, экономической и информационной безопасности;
   • участие в обеспечении соблюдения требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда;
   • организация работ с высвобождающимся персоналом;
   • применение законов о труде, иных нормативно-правовых актов социально-трудовой сферы для решения правовых вопросов трудовых отношений;
   • экономический анализ показателей по труду, в том числе затрат на персонал;
   • оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом.

   б) в информационно-аналитической деятельности:

   • анализ рынка труда;
   • прогнозирование и определение потребности в персонале;
   • анализ кадрового потенциала организации, отдельного работника;
   • изучение профессиональных, деловых и личностных качеств работников с целью рационального их использования;
   • анализ социальных процессов и отношений в организации;
   • анализ системы и процессов управления персоналом организации;
   • использование автоматизированных информационных технологий управления персоналом.

   в) в социально-психологической деятельности:

   • осуществление социальной работы с персоналом;
   • участие в разработке и внедрении планов социального развития организации;
   • формирование трудового коллектива (групповые и межличностные взаимоотношения, морально-психологический климат);
   • управление этикой деловых отношений, конфликтами и стрессами;
   • предупреждение личной профессиональной деформации и профессионального выгорания.

   г) в проектной деятельности:

   • применение современных методов управления персоналом;
   • участие в разработке, обосновании и внедрении проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом и организации в целом (в т.ч. в кризисных ситуациях);
   • участие в процессах планирования и оптимизации структуры персонала организации.

Студенты получают знания, позволяющие им эффективно работать в отделах управления персоналом, подготовки кадров, заработной платы, организации и нормирования труда, условий труда.

Как показывает практика, основными ступенями карьеры специалиста по управлению персоналом являются: инженер, сотрудник, специалист, руководитель группы, бюро, отдела, управления, первый заместитель Генерального директора.

Источник: http://sr.isu.ru/ssyilki/upravlenie-personalom

Студенческий портал ФГБОУВПО "РГУТиС"

Контакты

Факультет экономики, управления и права	Телефон	e-mail
Пироженко Наталья Тимофеевна декан факультета	8(495)940-83-49; 8(495) 940-83-60 (61,62,63,64,65.66,67) РґРѕР±.2-80	pravo—rgutis@mail.ru
Сабурова Лариса Николаевна зам. декана факультета	8(495) 940-83-60 (61,62,63,64,65.66,67) РґРѕР±.2-48	pravo—rgutis@mail.ru saburovaln@yandex.ru

Специалист РїРѕ учебно-методической работе факультета	Телефон	e—mail
Анисимова Юлианна Анатольевна	8(495)940-83-49; 8(495) 940-83-60 (61,62,63,64,65.66,67) доб.2-51	dekanatfpsk@list.ru
Камышова Светлана Георгиевна	8(495)940-83-49; 8(495) 940-83-60 (61,62,63,64,65.66,67) РґРѕР±.3-26	pravo—rgutis@mail.ru

Контакты для бронирования мест в общежитии

Должность	Ф�О	Телефон	e-mail
зам. декана	Сабурова Лариса Николаевна	8(495) 940-83-60 (61,62,63,64,65.66,67) РґРѕР±.2-48	pravo—rgutis@mail.ru
диспетчер	Колоскова Людмила Р�вановна	8(495)940-83-49; 8(495) 940-83-60 (61,62,63,64,65.66,67) РґРѕР±.2-51	pravo—rgutis@mail.ru

Сроки оплаты за обучение

осенний семестр уч.года	весенний семестр уч.года
до 01.09 текущего года	до 01.02 текущего года

Стоимость обучения

Источник: http://students.rguts.ru/pages/25

Университет СИНЕРГИЯ | Управление персоналом

Курсы повышения квалификации.

Менеджмент

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА: 1 МЕС./72 ЧАСА

НАЛИЧИЕ ОБРАЗОВАНИЯ: ВЫСШЕГО ИЛИ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО

Дистанционная форма обучения

УДОСТОВЕРЕНИЕ

Цель программы — сделать из каждого слушателя высококвалифицированного, востребованного и конкурентоспособного HR-специалиста. В процессе обучения вы узнаете о современных методах подбора и оценки персонала. Научитесь мотивировать сотрудников, а также узнаете обо всех тонкостях процесса формирования корпоративной культуры компании.

Программа Обучения:

• Управление персоналом организации
• Подбор и адаптация персонала
• Организационная культура и этика деловых отношений
• Кадровый менеджмент
• Кадровая политика организации

Получить полную программу на e-mail

Специалисты по управлению персоналом

Специалисты кадровых служб

• Обучение осуществляется в заочной форме с применением дистанционных технологий в соответствии с требованиями к дистанционным программам по ФЗ «Об образовании в РФ» от 29.12.2012 № 273-ФЗ (ред. от 27.06.2018)
• После зачисления Вы получите доступ к образовательной системе, в которой будут содержаться учебные пособия, лекции, методические рекомендации, дополнительный видео-контент, интерактивные тестирования и дополнительный практикоориентированный материал для Вашей профессиональной деятельности.
• Изучать материалы можно в любое время суток, в любой точке планеты в удобном для Вас темпе. Для Вас мы обязательно составим рекомендуемый график обучения.
• Для программ профессиональной переподготовки контроль знаний осуществляется в форме тестирования. Для сдачи контрольных тестирований предоставляется несколько попыток (минимум три) — для подавляющего большинства слушателей этого достаточно. Наша задача состоит в том, чтобы каждый слушатель разобрался в предмете своей программы.
• По окончании обучения Вы можете выбрать, как получить документы: лично или посредством заказного письма.

Смотреть видеооб университете 95 000 обучающихся по всем образовательным программам 200 образовательных программ по всем уровням образования 1988 год основания университета Каталог Университета

Фундаментальное академическое образование, максимум практики и погружение в профессию с самого начала обучения — главные принципы Университета.

Выбирайте более чем из сотни образовательных программ, и вы обязательно найдете ту, которая вам действительно интересна.

Университет Синергия

Университет Университет Синергия

г. Москва, ул. Мещанская, д. 9/14, стр. 1 ул. Измайловский Вал, д. 2

Общая: feedback@synergy.ru

Приёмная комиссия Ежедневно с 9:00 до 18:00

+74958001001749580010018800100001188001000011

Источник: https://synergyonline.ru/abiturientam/courses/dpo_programms_qualifications/upravlenie_personalom

Вакансии и работа в Москве

от 45 540 до 60 720

*Место работы: Склад спецодежды Приглашаем на вахту в Москву, приветствуется опыт работы в должностях упаковщик,грузчик, комплектовщик, фасовщик, работник линии, складской рабочий. , если опыта нет, мы вас всему обучим, работа не сложная. Обязанности: — …

Page 2

от 50 000

Обязанности: выполнение строительно-монтажных работ по монтажу кабеля,гофры в строящихся домах Москвы и Московсой области монтаж ВРУ ,ЩК,ЩЭ,СКС,ЛВС,СОТ,ОПС,АСКУЭ,АСКУВИТ монтаж оконечных устройств(розетки,выключатели,распаечные коробки) пусконаладка сдача …

Page 3

Сортировать:

от 34 000 до 36 000

• Комсомольская
• Красносельская
• Сокольники

Описание вакансии В компанию KFC на полный рабочий день требуется Сотрудник ресторана, график работы график смены , опыт не требуется. Зарплата на руки до 36000 за месяц. Работа в кафе или ресторане. KFC ищет работника ресторана. Нужно будет готовить …

от 45 000

На сегодняшний день Компания YES Холдинг , является крупнейшим оптовым поставщиком электроники и мобильных аксессуаров в Крыму и на территории Краснодарского края! В данный момент у нас работает более 130 человек и мы активно расширяем свою деятельность. …

от 50 000 до 100 000

Условия: Постоянная, полный день, работа на территории работодателя Работа не разъездная, в мастерской График 5/2; с 9.00 до 19.00 Оплата сдельная от 50000 руб. Работой обеспечим; Полный рабочий день Обязанности: Требуется мастер по ремонту …

от 40 000

от 45 300 до 62 440

Предлагаем Вам рассмотреть вахту от прямого работодателя на должность разнорабочий на мебельную фабрику. • Вахта от 45 смен • Место работы: Мебельная фабрика. Приглашаем на вахту разнорабочих приветствуется опыт работы в должностях упаковщик, грузчик, …

от 32 000 до 41 000

Условия: оформление по ТК РФ (больничный, отпуск) Обязанности: оформление Гостей(въед-выезд), бронирование номеоного Фонда, работа в программе 1 С «Отель» Требования к соискателю: опыт работы в Гостиницах, желательно(!) профильное образование, при наличии …

от 45 000 до 55 000

Условия: — Работа в комфортабельном офисе с 10 по 18; — Работа в комфортабельном офисе, без командировок; — График работы: с 10 по 18 суббота, воскресенье – выходные. Обязанности: — Помощь в работе с документацией; — Принимать и распределять электронную …

договорная

Условия: — График работы 5/2 (по будням) — с 07.30 до 08.00, гибкие условия оплаты (по договоренности) Обязанности: — предрейсовый осмотр водителей, — заполнение документации, — подготовка отчетов о проделанной работе. Требования к соискателю: — Наличие …

от 50 000

Условия: 1) Своевременная выплата заработной платы (ежедневно/еженедельно); 2) График работы 5/2 либо 6/1 с 9 до 18; 5) Склады теплые, класса А. Обязанности: 1) Погрузка и разгрузка фурнитуры 2) Размещение товара по складу 3) Работа с накладными …

от 30 000 до 70 000

Требования: Грамотная речь Желание работать и зарабатывать Умение работать в коллективе Консультирование клиентов по готовому скрипту Коммуникабельность Работа с возражениями Обязанности: работа на телефоне (работа с входящими и исходящими звонками) опыт …

от 30 000 до 50 000

Условия: Бесплатное проживание в комфортабельном общежитии; Бесплатный корпоративный транспорт; Еженедельное авансирование; График 6/1; (выходные можно брать по желанию); Вахта от 30 смен и более (чем больше продолжительность вахты, тем выше ставка) Можно …

от 30 000 до 50 000

от 33 000

Условия: режим работы 1/1. с 8-00 до 20-00 Работа в районе М. Планерная. Оформление по ТК РФ. Площадь 500 кв.м Обязанности: уборка торгово-офисного помещения в течении рабочего дня Требования к соискателю: без вредных привычек.

от 34 000

Условия: Оформление по ТК Режим работы 5/2 (с понедельника по пятницу, суббота, воскресенье — выходные) Работа рядом с метро Планерная Обязанности: Уборка помещения столовой, мойка посуды, котлов, чистка овощей Требования к соискателю: аккуратность без …

от 35 000 до 50 000

Условия: График работы 5/2; 6/1 Смены дневные по 11 часов Предоставляется бесплатное проживание в комфортабельном общежитии Еженедельное авансирование 1500 р. (можно брать повышенные авансы) Вахта от 30 смен (количество дней перевахтовки на ваше …

от 30 000 до 50 000

Условия: График работы 6/1; Предоставляется бесплатное проживание в комфортабельном общежитии; Авансы еженедельно (повышенные авансы) Вахта от 30 смен (количество дней перевахтовки на ваше усмотрение), Обязанности: Работа с готовой продукцией (растения), …

договорная

Требуется на подработку грузчик-комплектовщик, мужчина РФ, РБ, от 18 – 55 лет. Условия: Оплата после 5 ОТРАБОТАННЫХ смен. Смена 11 часов, оплата 1400р. Г. Томилино, склад (одежда, обувь, молоко). С собой паспорт, сменную одежду, обед. Обязанности: Сбор …

от 56 000 до 80 000

Условия: · Оформление по ТК РФ; · График работы: 5/2, пн-пт с 08:00 до 18:00; · Оформление в соответствии с ТК РФ; · Стабильная заработная плата; · Ежедневные выплаты; · Прямой работодатель; · Иногородним предоставляется жилье; · Требуется несколько …

от 62 000 до 85 000

Условия: Заработная плата: оклад + премии + оплата мобильной связи и проезда; Официальное трудоустройство по ТК РФ; График: 5/2 с 8:00 до 18:00 или 10:00 до 20:00; Работа разъездного характера; Выплаты ежедневные; Прямой работодатель; Требуется несколько …

от 60 000 до 100 000

от 50 000

Условия: Заработная плата от 50 000 рублей; График с 10 до 19 часов 5/2; Оплата ГСМ; Оплата услуг сотовой связи; Заработная плата БЕЗ ЗАДЕРЖЕК! Объекты в г. Москва и МО (не далее 15 км от МКАД). Обязанности: Организация проведения работ на объекте; …

Источник: https://moskva.gorodrabot.ru/?ind=558&main_ind=26